动力二分厂多措并举保水电气供应
杨克菲 杨成波
动力二分厂承担着沁阳氯碱生产厂区“双二十万吨”系统公用工程的运行维护和日常管理工作，负责烧碱、聚氯乙烯、环保二分厂生产所需的水、汽、风、冷和电力供应以及电气、仪表日常运行和维护工作。近年来，该分厂针对公用工程专业种类多、专业跨度大、技术含量高，水、汽、风、冷、电气、仪表发生故障时牵扯面广、影响巨大等情况，群策群力，多措并举，有效地保证了水电气的正常稳定供应和生产单位各项任务的完成。
一、团结合作，同心同德，是做好各项工作的前提。动力二分厂班子成员注重日常交流与沟通，凡涉及到分厂的生产、安全、设备、职工调岗、奖金分配、考核奖罚以及各项专题活动等比较重要的事项，都坚持集体研究，定出解决方案，按照职责分工，做好问题的解决和落实。每周二上午，分厂厂长、书记都要按时参加沁阳氯碱生产厂区组织的生产经济运行分析会议，听取公司每周经理办公会议安排部署的各项工作和要求。通过消化吸收后，每周二下午，召开分厂班组长以上管理人员会议，传达贯彻上级会议精神和工作安排，对班组长以上管理人员进行面对面宣讲为主，由工段长利用班前会向职工进行传达，并通过移动通信软件“飞信”向职工编发整理过的信息，保证公司会议精神在分厂贯彻过程中的全覆盖，使分厂全体干部职工目标工作明确，做到有的放矢，从而保证了公司、党委各项工作落到实处。
二、以人为本，释疑解难，是做好各项工作的根本。长期以来，分厂主要领导坚持“能够解决生产中出现问题的干部，是合格的干部；能够为职工排忧解难的干部是好干部”这个原则，尽心尽力为职工解难题、办好事、办实事，保证了生产稳定和职工思想稳定，受到了职工好评。
今年以来，动力二分厂班子成员先后了解到空压机岗位、纯水站岗位操作室噪音大，现场隔音效果差，职工在这样的工作环境下，经常心情烦躁，不利于职工精心操作，时间长了，会给安全生产埋下隐患。针对这些问题，班子成员及时交换意见，厂长王树延积极与公司领导及职能处室处长进行沟通，提出分厂的解决意见和方案，征得领导和处室的理解和支持。在施工过程中，王树延深入操作室现场解决实际问题，督促工作进度和质量。目前，两个操作室的隔音设施已经施工结束并投入使用，效果良好。
在改善职工工作环境的同时，分厂还及时落实职工应有的待遇。今年以来，分厂的张月响、王志强等多名职工先后被职能处室聘任。为了不影响分厂的整体工作，班子成员先后从各工段、班组中挑选人员进行补缺。丁杰、谭鑫等职工被选拔到新的岗位，按照公司规定，这些职工的岗位工资也应做相应的调整。为了提高他们的工作积极性，厂长王树延积极与人力资源处、公司主管领导进行沟通，交换意见，得到批准后，认真落实他们的待遇，从而提升了新到岗人员的工作积极性和主动性。
三、严格考核，奖罚兑现，是做好各项工作的手段。在实际工作中，动力二分厂坚持“工段自查、分厂检查、每周通报、回访复查”的原则，严格各项考核。首先，对各工段生产现场状况、设备运行情况、安全环保措施执行情况以及文明建设、劳动纪律、治安防范等项工作每周进行检查和通报，第二周对上周出现的问题进行复查，对没有按照要求进行整改完善的，拿出具体处理意见，在每周二的班长以上管理人员会议上进行讲评，督促其整改存在问题，保证工作落到实处。其次，对日常生产中出现的突发问题，及时组织相关人员进行问题分析，查找根源，制定整改措施，保证生产稳定。近期，空压岗位的空压机在运行过程中，积炭比较严重，对生产稳定造成了一定影响。水气工段长及时向主管副厂长和分厂厂长进行了汇报，并商量了具体的解决办法：一是内部先进行倒机操作，将积炭严重的机器停下来，进行清洗；二是与设备管理部门进行结合，让其尽快通知厂家来人诊断问题并消除缺陷；三是如果设备供油厂家不能解决积炭问题，分厂与有关部门沟通后，将使用另外一家空压机油。类似问题，根据是否影响生产稳定运行、对整个生产系统是否造成局部、全局停车等，月底在效益工资考核中进行兑现。第三，严格费用控制。动力二分厂坚持每月初召开各工段长会议，根据分厂生产运行情况，具体安排各工段需要领用的物资和备件，并做好登记和记录，每周二分厂会议上由成本员进行通报，对可能超支的工段进行警告，并帮助其分析原因，确保费用不超支。
四、开展活动，提振信心，是做好各项工作的基础。今年以来，动力二分厂结合生产运行实际情况，坚持做到每两个月开展一个专题活动，丰富职工的业余文化生活，增强了做好工作的信心和勇气，凝聚力和向心力得到了较大提升。3至4月份，开展了庆“三八”妇女节专题活动，给职工带来了欢乐；5至6月份，组建了分厂篮球队，经过半个月的训练，与公交公司通勤班车司机进行了一场篮球友谊赛，加强了交流与沟通；7至8月份，组织职工开展了一次集体登山活动，参加人员近百人，分厂不同专业、不同工段的职工和家属相互交流，气氛非常融洽，增进了了解，对开展工作起到了润滑剂的作用。
五、排忧解难，服务生产，是做好各项工作的保证。为使电石现场分析更加准确，动力二分厂仪表人员按照电石分析具体要求，精心制作出了一套检验电石分析计时器，他们将采购来的散件进行改装、试验，达到声光自动报警的目的，经过一个月时间的实验使用，收到了较好的效果，为电石消耗的降低提供了技术支持。今年7月下旬，环保二分厂新增加了7号压滤机，动力二分厂了解到相关情况后，积极组织供电工段电工，克服室外36℃的高温和现场恶劣的施工环境，按照安装规程精心施工，敷设电缆800余米，安装桥架15米，安装了压滤机控制柜，保证了7号滤机的施工进度，为滤机投运争取了时间。为了保证2#、3#系统工业风管路及时连通，达到资源共享的目的，动力二分厂在没有停车的情况下，及时与公司调度沟通，公司安排了2个小时停工业风时间。水气工段提前协调好人员，加强现场配合，只用了15分钟将工业风管道系统压力卸完，利用1小时时间，圆满完成开口碰口工作任务，保证了生产单位工业风的正常使用。