“领头羊”— 毋国利
——记昊华宇航公司PVC一分厂维修工段长毋国利
付海平 郑爱迪
今年36岁的毋国利是昊华宇航公司聚氯乙烯一分厂维修段长。他中等个，长着一张挺秀气的脸，乍看上去有点内向，但一开口便能侃侃而谈，言语间透露着年轻人少有的持重和坚韧。多年来，他凭着熟练过硬的技术，踏实敬业的作风和谦虚随和的人格魅力，赢得了身边领导和同事的称赞，大伙儿都称他是个好“领头羊”。
“他懂业务，会管理，是个好段长。”
——班长们这样说
聚氯乙烯一分厂生产设备有470多台套，但维修人员却只有2个班20来人，怎样能有效发挥人员的作用？他的办法是：合理搭配。这个办法看似简单，但需要有很好的基本功。毋国利练就了这样的能力。他善于观察，长于思考，对段里职工，每个人的脾气性格、技术、能力了然于心；对生产设备，哪一台是什么构造、什么特性了如指掌。每次派活儿，基本都是技术好的+技术一般的，细心的+大咧的，这样既能保证维修的质量和速度，又能使大伙在日常的维修中学技术，练业务。聚合减速机坏了小姚领头去修，干燥压缩机坏了小张带人去干，时间长了，几乎每个维修工都能独立工作。毋国利是个极为用心的人，观察能力过人，凡是他拆装过的设备基本能记住构造、特点，下次再有问题很快便能判断个七七八八。对此，班长们佩服有加。去年8月份，单体回收压缩机安装后一直跳闸，电工、维修工齐上阵也不解决问题。毋国利拿来图纸，对照设备仔细观察，发现高压端间隙小。于是，他和维修工一起在压缩机尾端加了两个铜片，再开便运转正常。事后他给大伙讲解，高压端转子在运转过程中往低压端滑动引起的问题，只要认真观察便能发现端倪。毋国利就是这样，常用行动告诉大家：业务技术是这样炼成的，凡事用心便能干好。在他的带领下，维修工段创下了一个又一个奇迹，他也因此被评为宇航公司2011年度“生产标兵”。
“他工作负责、为人厚道，是个好兄弟。”
——同事们这样说
聚氯乙烯分厂设备多，工艺复杂，要求精度高，维修难度大。而加强设备的日常维护保养，做到设备的计划检修，是保证设备稳定正常运行的基本途径。同时，也能减少大伙加班加点抢修设备的机率。毋国利结合生产和设备运转实际，经过认真思考，决定从完善设备的维护保养和计划检修等制度入手，提高设备检修的计划性，减少设备故障率。干燥振动筛筛网易破损，搅拢容易堵塞，直接影响PVC产品优级品率，他专门制定了“工段设备定期检查维护制度”，要求每周必须打开1次，对内部运行情况进行检查，对螺栓等转动部位进行紧固。有人认为，好好的设备没什么问题每周检查没有必要。但毋国利对此态度坚决，毫不动摇。他说：“隐患无处不在，要想提高产品质量，必须把问题清除在萌芽状态，等问题出来了，损失就大了。”通过制度的落实，振动筛和搅拢的故障明显下降，产品的优级品率也节节攀升，全年达到98％以上。
维修是个技术活，有一技之长的人往往比较保守，总担心“教会徒弟，饿死师傅。”有的趾高气扬，自高自大，看不起其他人。毋国利不是这样的，他始终保持谦和、厚道的作风，随时随地的传授业务知识。并常和大伙说：“用心才能干好工作，干每件事都要认真观察，认真思考。”干燥离心机结构复杂，在离心机拆下大修时，他带着大伙对照实物一点一点讲，从外到内，如何拆装差速器、转鼓大盖、主轴、转叶等；离心机的润滑系统，油站如何工作，油从哪个地方进出，都一一进行详细讲解，让大家一目了然，直观、易懂、好记、难忘，大家都说他是认真负责、谦和厚道的好兄弟。
“他在外尽职，在家尽责，是家里的好成员”
——爱人这样说
在单位，毋国利顶呱呱，是个好“领头羊”，在家里，毋国利也尽可能的尽到做儿子、做丈夫、做父亲的责任。毋国利是家里唯一的儿子，父母居住在农村，孝顺的毋国利总是隔段时间就回去看一下二老。只是很多时候，因孩子小，倒是父母常来帮助他们。对此，毋国利不像其他年轻人想的那样是“理所应当”的，而是常怀感恩之心，回家后便和二老说话唠嗑，以浓厚的亲情温暖老人的心。生活中他总是对儿子不能履行诺言，年龄还小的儿子时常想让他周末带着出去好好玩玩，但总是不巧，只能一次次推后。因为维修工作的特殊性，毋国利在单位的时间比在家里多，为了弥补家人，平时只要在家，毋国利就尽量多干家务，替家人分担。“他在外尽职，在家尽责，是个好家庭成员呢”，毋国利的爱人真诚的说。毋国利的爱人在一家大型超市当主管，每月工资收入比毋国利多一倍。但对毋国利的维修工作不嫌不弃，一如既往地支持，厂里经常半夜来电话咨询问题或叫其加班，他的爱人总是披衣相送，叮咛他注意安全，平安回家。