【宇航网讯】（通讯员王飞）8月28日、9月4日，公司副总经理李延辉牵头组织生产、技术、财务及经营等部门组成的验收小组对已完成的重点持续改进项目进行了关闭评审。至此，昊华宇航公司持续改进项目阶段性验收工作顺利完成。
8月份，按照公司的统一安排，依据《昊华宇航持续改进项目验收办法》具体标准，公司持续改进办公室组织各单位对今年截至7月底已完成的210个项目进行了验收。验收采取分级实施的办法，年收益5万元以下的项目由各厂区及各级持续改进机构组织验收，5万元以上的项目由公司持续改进验收组验收。两级验收小组秉着公平、公正、公开的原则认真审核，严把项目质量关，不仅就每个项目的数据链完整性、方案可行性及财务效益的可见性进行了充分的讨论和评审，同时要求项目必须通过财务审核。
此次项目验收，不仅是对项目进行阶段性的总结，对项目收益进行了认定，更重要的是在验收过程中各分厂之间实现了相互交流学习，了解其他单位的改善点和改善措施，尤其经过公司领导的点评和指导，能够认识到本单位的改善空间，为下一步项目成果的转移和引用提供了良好的交流平台。9月份持续改进办公室将从通过验收的重点项目中挑选优秀项目作为最佳实践案例组织内部交流会议进行经验分享。