【宇航网讯】（通讯员 韩新锦）4月16日，公司能源管理体系启动会在2#楼三楼会议室召开，中国石油与化学工业联合会、中国氯碱工业协会、中化联合认证公司、中国化工节能技术协会的7位领导和专家、公司班子成员及各厂区、分厂、处室能源工作负责人等50余人到会。会议宣布成立了公司能源管理体系建设领导小组和工作小组，明确了各级人员工作职责。这标志着公司能源管理体系建设正式启动。
据悉，公司是国内氯碱行业第二家推行能源管理体系建设的企业，也是中国化工集团公司中首家启动能源管理体系建设项目的企业。
中国石油与化学工业联合会咨询顾问委员会主任孟全生介绍了目前国家在节能减排方面的有关政策，强调了能源管理体系建设的重要意义。他指出，在氯碱行业面临内外需求不足等困难的情况下，昊华宇航公司实施能源体系建设，对于企业降低能耗、控制成本、保护环境、提高效益具有重要的现实意义。
??? 孟全生在讲话中对宇航公司的能源管理给予了高度评价。他说，昊华宇航公司是氯碱行业的重点企业之一，也是氯碱协会常务理事单位，企业管理基础很好，在调结构、转方式的过程中，注重强化管理、创新发展。尤其是去年以来，氯碱行业遇到了前所未有的严峻挑战，盈利能力下降，不少企业出现亏损。今年一季度，氯碱行业仍面临着内外需求不足等困难。在产品售价持续低迷的情况下，昊华宇航公司审时度势，及时调整营销思路，积极推行最佳实践，取得了很好的成效。今年一季度，在同行业开工率普遍低下的情况下，生产负荷达到95%，完成销售收入10.04亿元，通过最佳实践增加收益5400余万元。昊华宇航决定启动能源管理体系建设项目，这是一个正确的决策，预祝公司取得圆满成功。
孟全生介绍说，实施能源管理体系是一种管理上的创新和理念上的变革。能源管理体系是从能源管理的全过程出发，遵循系统管理原理，通过建立一套完整的标准、规范，在企业内建立起一个完整有效的、形成文件的能源管理模式，注重建立和实施过程的控制，使企业的活动、过程及其要素不断优化。通过节能监测、能效对标、内部审核、能耗计量与测试、能量平衡统计、管理评审、自我评价、节能技改、节能考核等措施，不断提高能源管理体系持续改进的有效性，实现能源管理方针和承诺，达到预期的能源消耗控制目标。
?中国氯碱工业协会技术部主任幺恩琳表示，下一步氯碱行业的节能点在管理，用能源量化管理措施进一步减排是降低能源消耗的有效办法。因此，氯碱行业全面实现能源体系建设将成为未来行业发展的重要任务之一。
??? 北京中化联合认证有限公司副总经理姚苓讲解了建立能源管理体系的内容和实施阶段。她谈到，今后一年，公司项目组将和昊华宇航公司一起经历能源管理体系建设的四个阶段和能源管理体系认证二个阶段，主要工作内容包括能源管理现状调查；能源管理知识、标准培训；能源管理手册、程序文件的制定等，帮助建立企业内部持续改进机制，使得能源管理工作能够有标准、有依据、有检查、有整改、有落实。
公司总经理孙振峰在启动会上强调，节能降耗是贯彻落实科学发展观、实现又好又快发展的必然要求，是提高企业自身竞争力的客观需要，是提高经济效益的主要途径之一。全面实施能源管理体系建设，将成为未来氯碱行业发展的重要任务之一。公司将以能源管理体系建设为新的起点，持续改进，不断完善，以实际行动践行最佳管理实践。
孙振峰要求，各单位要全力以赴，统筹安排，配合中化联合认证公司开展好此项工作。一是高度重视，加强领导，按计划推进。公司已成立了项目领导小组和工作组，公司生产运行处作为牵头部门，要全力以赴做好能源体系建设的实施，确保正常有序地开展。二是提高认识，精心组织，保证项目顺利实施。各单位要开展有针对性的宣传和培训，使干部职工充分认识建立能源管理体系建设的重要意义和实施步骤。通过实施能源体系建设，利用先进的管理手段，向管理要效益。三是统筹兼顾，全力执行，保证效果。要按照阶段性工作要求，做到全过程参与、全过程配合，确保项目的顺利实施。同时，要将能源管理体系建设与公司现有的能源管理制度有机结合，在持续改进中不断总结最佳能源管理实践经验，提高能源管理水平，力争使装置运行质量、能源消耗等指标，在较短时间内达到领先水平。